Creemos que es tan o más relevante conocer el contexto y objetivos de tu organización, como el puesto y sus requerimientos particulares. Esto nos permitirá encontrar colaboradores que puedan establecer vínculos de mutuo beneficio y de largo plazo con tu proyecto. Entender el modelo de negocio y la estrategia asociada, así como los valores, cultura y enfoque de liderazgo, nos permite alcanzar resultados que nos diferencian.

Un contexto global y local de escasez de talento, en varios campos profesionales críticos, hacen de las actividades de recruiting una etapa clave y sensible en cualquier proceso de selección de profesionales o ejecutivos. Para obtener resultados de calidad, será imprescindible considerar una estrategia que contemple diversos canales de reclutamiento, abordando cada uno de ellos en forma efectiva. En un mercado con predominancia de candidatos pasivos/potenciales que cuentan con alternativas, las actividades de Headhunting serán un aspecto central de la estrategia. Un proceso de reclutamiento dirigido requiere de un profundo conocimiento del mercado y sus alternativas. Solo un interlocutor válido podrá establecer contactos con la pertinencia y confidencialidad necesarias en este tipo de actividades.

Los contactos iniciales son claves, ya que una aproximación inadecuada a un potencial candidato, puede implicar la pérdida de talento valioso. Es en esta etapa donde empieza a construirse la motivación en relación al nuevo proyecto, y para eso serán importantes los siguientes elementos:

• Un interlocutor válido: si el consultor a cargo no tiene un claro entendimiento del alcance del puesto, el valor de la propuesta y la compañía, es muy difícil obtener la atención debida del candidato.

• Un mismo lenguaje: entender la propuesta implica manejar la jerga del puesto y el sector de actividad. Si el candidato no percibe que la contraparte habla un mismo idioma, el interés disminuye.

• Negociación y persuasión: se necesita un conjunto de técnicas y experiencia, que permiten convertir un candidato potencial, en un postulante activo.

• Conocimiento mutuo: nuestra experiencia nos proporciona una red de contactos muy amplia, con vínculos generados a lo largo de muchos años. Esas relaciones de largo plazo, nos permiten ser escuchados de manera distinta.

En el encuentro con los candidatos utilizaremos el enfoque de entrevista por competencias. Este método indaga sobre la experiencia pasada del candidato, buscando evidencias de competencias necesarias para el puesto. El método presupone que un importante predictor del comportamiento futuro, es el comportamiento pasado. No olvidemos que la entrevista es la herramienta de evaluación más importante dentro de procesos de este tipo. Como toda disciplina, con experiencia pueden obtenerse mejores resultados en la misma. En particular, la "cantidad de horas de vuelo" son esenciales para detectar pequeños matices y construir hipótesis válidas, que nos acerquen al perfil de los candidatos. La complejidad de lo humano requiere de profesionales experimentados y ese es un aspecto central de nuestra propuesta de valor.

En esta etapa se profundizará sobre las competencias, estilos predominantes, estructura de personalidad, valores, motivaciones e intereses de los candidatos aprobados preliminarmente. Este análisis requiere de entrevistas complementarias y la aplicación de una batería de tests, escogidos en función de los requerimientos del puesto y las características de los participantes. Podrás encontrar más información sobre nuestras herramientas de evaluación aquí

O+H brindará el soporte necesario en esta fase de acuerdo y comienzo de la relación laboral, brindando asesoramiento en los siguientes asuntos:

• Información en materia de compensaciones y beneficios, de acuerdo a parámetros de mercado.

• Apoyo en la estrategia de negociación con el candidato.

• Confección del job offer.

Se realizarán actividades de seguimiento con el candidato seleccionado y la empresa luego de comenzado el vínculo laboral. A partir de estas instancias se brindará una devolución, con recomendaciones que permitan neutralizar riesgos y consolidar la relación.